亚马逊将从制造商开始优化物流配送环节

2017-02-20 来源:PingPong 作者:PingPong 5046

       对于消费者来说,亚马逊发货环节很容易:你只需要为你的订单选择一个交货日期,然后点击鼠标就行了。但是对于制造商来说和卖家来说,低效、传统的运输业务仍是一个繁琐的过程。


       亚马逊一直以来都在寻求更加先进的电子商务解决方案,这其中也包括的商品的运输。从去年10月到今年1月期间,亚马逊至少从中国安排运输了150个集装箱的货物,尽管这对于每年从中国到美国所有运输的集装箱来说,是个极小的比例,但对于亚马逊来说,这只是一个开始,而且,不仅是亚马逊在做这项工作。


       上个月,阿里巴巴为其供应商在Maersk号上预定了集装箱位子,随着越来越多的电子商务公司的加入,今年有望为1600亿美元的货物装运业务带来更高的效率和透明度。


       目前,对于那些在亚马逊上销售的中小型企业来说,运输存在诸多困难。他们不像那些大型品牌厂商,可以直接安排货运,他们往往需要寻找代理货运的服务。


       货运代理公司的业务五花八门,寻找货运代理的工作也是比较繁琐的,如果最有效率,最省钱地安排货运,选择开车,铁路还是船舶来进行运输,以及必须准备相关的文书工作,海关文件,都是需要解决的问题。而且代理公司在解决突发问题方面,存在一些缺陷,一旦出现诸如集装箱在港口被延误的突发情况,代理货运公司往往需要花费较长的时间去协调。


       由于没有一套完整的解决方案,一旦重复出现这样的情况,没有方法来简单化解决的流程。


       例如,运输公司确定运输的最佳速率和速度的方法往往依赖于一种已知的关系网,但实际上,制造商可以跟踪的电子商务平台的出货量很大程度上是未知的,因此,许多在深圳这样的电子商务集中的城市的一些货运代理公司,往往出现很多应急不及时的情况,从而使得某些运输过程变得极不效率。


       亚马逊认为技术可以消除这些低效率的因素。例如,亚马逊可以利用其大数据收集和分析的优势,确定最快、最有效益的运费,而且亚马逊在这方面做得很好。亚马逊的数据规模可允许公司购买比任何货运代理更多的集装箱进行运输的协调工作。


       (本文来源于国外媒体,pingpong金融编译)